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International Human Resource Management

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
International Human Resource Management
Modulbezeichnung (engl.): International Human Resource Management
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Management Sciences, Master, ASPO 01.10.2018
Code: DFMM-103
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P620-0118
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
2V (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
3
Studiensemester: 1
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Englisch
Prüfungsart:
Klausur (60 Minuten / Wiederholung semesterweise)

[letzte Änderung 03.02.2019]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

DFMM-103 (P620-0118) Management Sciences, Master, ASPO 01.10.2018 , 1. Semester, Pflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 3 Creditpoints 90 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 67.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Stefanie Jensen
Dozent/innen:
Prof. Dr. Stefanie Jensen


[letzte Änderung 24.09.2024]
Lernziele:
Nach erfolgreicher Beendigung dieses Moduls sollen die Lernenden in der Lage sein …
• Inhalt und Zweck des Internationalen Human Resource Managements zu erläutern.
• Formen der Mitarbeiterentsendung aufzuzeigen und deren Anwendung und Nutzen einzuschätzen.
• Mitarbeiterselektion, –entsendung und Vergütungsmodelle in einem globalen Umfeld zu erläutern und kritisch zu reflektieren.
• Spezifika des internationalen Personalmanagements in der Praxis erläutern.
• zu ausgewählten Themen aus dem Bereich Internationales Human Resource Management eine eigene Position zu beziehen und diese zu begründen.


[letzte Änderung 24.09.2024]
Inhalt:
•        Hintergrund, Zweck und Organisation von Personalstrategien multinationaler Unternehmen
•        Vergütung, Planung und Durchführung von Personalentsendungen
•        Mitarbeiterbewertung in multinationalen Unternehmen


[letzte Änderung 24.09.2024]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung, Gruppenarbeit, Fallstudien, strukturierte Diskussionen.

[letzte Änderung 24.09.2024]
Literatur:
Brewster, C./ Holdsworth, E./Sparrow, P./Vernon, G. : International Human Resource Management, CIPD: London, latest edition.
Dowling, P.J./ Festing, M./ Engle, A.D.: International Human Resource Management, Cengage Learning EMEA: Andover, latest edition.
Festing, M./Dowling, P.J./Weber, W./Engle, A.D.: Internationales Personalmanagement, Wiesbaden, latest edition.
Tarique, I./Briscoe, D./Schuler, R.: International Human Resource Management: Policies and Practices for Multinational Enterprises, Taylor & Francis/Routledge: New York, latest edition.
Wintersberger, D.: International Human Resource Management: A Case Study Approach, Kogan Page: London et al., latest edition.


[letzte Änderung 24.09.2024]
 
[Fri Dec 27 01:36:01 CET 2024, CKEY=dihrma, BKEY=dms3, CID=DFMM-103, LANGUAGE=de, DATE=27.12.2024]